NURS 302 ve NURS 304 kapsamında edinilen bilgi ve becerileri laboratuar ve/veya gerçek uygulama ortamında kullanarak yetkinlik kazandırma.

Bilim ve araştırma, hemşirelikte araştırma ve önemi, literatür tarama, araştırma süreci, evren ve örnekleme, araştırma yöntem ve desenleri, veri toplama yöntemleri, araştırma ve yayın etiği.

Uygulama ilkeleri, deri ve derialtı yapılar, yara iyileşmesi, yara değerlendirme, yara yatağı hazırlama, özel gereksinimi olan yaralar, beslenme yönetimi, yara bakım ekibi, sürekli bakım, kanıta dayalı uygulama rehberleri

Büyüme ve gelişmenin kavram ve ilkeleri, gelişim kuramları, fetüs, bebek, çocuk ve gençlerin fiziksel, psikososyal ve manevi gelişim özellikleri, çocukların sağlıklı büyüme ve gelişmesinde hemşirenin rol ve sorumlulukları

Basınç yaralanmaları; tanım, etiyoloji, önleme, tedavi, venöz ülserler; tanım, etiyoloji, tedavi, arteriyel ülserler ve diyabetik ayak; tanım, etiyoloji, önleme, tedavi, malign yaralar, enfekte akut yaralar

Farklı ekollere göre stresin tanımı, strese verilen tepkiler, stresin birey üzerindeki etkileri, öğrencilerin kendi yaşamlarında ve hastalarla çalışırken stresle baş etmede kullanabilecekleri bedene, duygu ve düşüncelere ve duruma yönelik stratejiler.

Ulusal ve küresel perspektifle diyabet hemşireliği; diyabet epidemiyolojisi; diyabet yönetiminde, beslenme, egzersiz, ilaç tedavisi, insülin ve diğer tedaviler; diyabetin akut ve kronik komplikasyonlarının önlenmesi ve tedavisi; diyabetli bireyde hemşirelik bakımı; hasta eğitimi; diyabet teknolojisi; diyabet yönetiminde ekip çalışması

Edindiği bütün bilgi ve becerilerini birleştirerek mesleki ve etik değerlere dayalı kaliteli ve güvenli bakım verme, liderlik ve iletişim becerilerini farklı uygulama alanlarında kullanma yeterliliği kazandırma.

Liderlik kavram ve kuramları, sağlık çalışanları için sağlık bakım ortamlarında etkili liderlik, güç, güç kaynakları ve güçlendirme

NURS 490 dersinde sunulan projeyi uygulama, değerlendirme, raporlama ve sunma

Hemşirelik meslek derslerinde (Hemşireliğe Giriş, Sağlığın Değerlendirilmesi, Hemşirelik Bakımının Esasları, Terapötik İletişim, İç Hastalıkları Hemşirliği, Cerrahi Hastalıkları Hemşireliği, Çocuk Sağlığı Hemşireliği, Kadın Sağlığı Hemşireliği, Toplum Sağlığını Koruma ve Geliştirmede Hemşirelik, RuhSağlığı ve Psikiyatri Hemşireliği, Sağlık Hizmetlerinde Yönetim, Sağlık Hizmetlerinde Etik, Hemşirelikte Araştırma ve Proje) kazandırılması hedeflenen etik ilkelere uygun, kaliteli, güvenli ve kanıta dayalı bakım verme yetkinliği, iletişim, karar verme, eleştirel düşünme, problem çözme, yönetim, liderlik ve ekip çalışması becerileri ve tutumlarının, Hemşirelik Fakültesi program çıktıları doğrultusunda en üst düzeyde kazandırılması ve değerlendirilmesi.

Hemşirelik meslek derslerinde (Hemşireliğe Giriş, Sağlığın Değerlendirilmesi, Hemşirelik Bakımının Esasları, Terapötik İletişim, İç Hastalıkları Hemşirliği, Cerrahi Hastalıkları Hemşireliği, Çocuk Sağlığı Hemşireliği, Kadın Sağlığı Hemşireliği, Toplum Sağlığını Koruma ve Geliştirmede Hemşirelik, RuhSağlığı ve Psikiyatri Hemşireliği, Sağlık Hizmetlerinde Yönetim, Sağlık Hizmetlerinde Etik, Hemşirelikte Araştırma ve Proje) kazandırılması hedeflenen etik ilkelere uygun, kaliteli, güvenli ve kanıta dayalı bakım verme yetkinliği, iletişim, karar verme, eleştirel düşünme, problem çözme, yönetim, liderlik ve ekip çalışması becerileri ve tutumlarının, Hemşirelik Fakültesi program çıktıları doğrultusunda en üst düzeyde kazandırılması ve değerlendirilmesi.

Hemşirelik meslek derslerinde (Hemşireliğe Giriş, Sağlığın Değerlendirilmesi, Hemşirelik Bakımının Esasları, Terapötik İletişim, İç Hastalıkları Hemşirliği, Cerrahi Hastalıkları Hemşireliği, Çocuk Sağlığı Hemşireliği, Kadın Sağlığı Hemşireliği, Toplum Sağlığını Koruma ve Geliştirmede Hemşirelik, RuhSağlığı ve Psikiyatri Hemşireliği, Sağlık Hizmetlerinde Yönetim, Sağlık Hizmetlerinde Etik, Hemşirelikte Araştırma ve Proje) kazandırılması hedeflenen etik ilkelere uygun, kaliteli, güvenli ve kanıta dayalı bakım verme yetkinliği, iletişim, karar verme, eleştirel düşünme, problem çözme, yönetim, liderlik ve ekip çalışması becerileri ve tutumlarının, Hemşirelik Fakültesi program çıktıları doğrultusunda en üst düzeyde kazandırılması ve değerlendirilmesi.

Hemşirelik meslek derslerinde (Hemşireliğe Giriş, Sağlığın Değerlendirilmesi, Hemşirelik Bakımının Esasları, Terapötik İletişim, İç Hastalıkları Hemşirliği, Cerrahi Hastalıkları Hemşireliği, Çocuk Sağlığı Hemşireliği, Kadın Sağlığı Hemşireliği, Toplum Sağlığını Koruma ve Geliştirmede Hemşirelik, RuhSağlığı ve Psikiyatri Hemşireliği, Sağlık Hizmetlerinde Yönetim, Sağlık Hizmetlerinde Etik, Hemşirelikte Araştırma ve Proje) kazandırılması hedeflenen etik ilkelere uygun, kaliteli, güvenli ve kanıta dayalı bakım verme yetkinliği, iletişim, karar verme, eleştirel düşünme, problem çözme, yönetim, liderlik ve ekip çalışması becerileri ve tutumlarının, Hemşirelik Fakültesi program çıktıları doğrultusunda en üst düzeyde kazandırılması ve değerlendirilmesi.

Sinidirim sistemi ve ilgili organların anatomi ve histolojisi, sinidirim sistemi embryolojisi ve bozuklukları, sindirim, salgı, emilim ve atık oluşumunun fizyolojisi, tükürük bezleri, karaciğer, pankreasın yapı ve işlevleri,safra oluşumu,sindirim ve emilimin biyokimyasal özellikleri, su, elektrolitler, karbohidratlar ve lipidlerin emilimi, total enerji dengesi, stres ve egzersiz durumlarında fizyolojik değişiklikler, vücut ısısının kontrolü, temel bilgilerin klinik durumlara uygulanması.

Kadın sağlığı, üreme endokrinolojisi ve kısırlık, yardımcı üreme teknikleri, gebelik, doğum eylemi ve doğum, normal ve anormal gebelikler, genital organ hastalıkları, cinsel yoldan bulaşan hastalıklar, jinekolojik onkoloji, jinekolojik hastalıklarda tanı ve tedavi.

Kadın sağlığı, üreme endokrinolojisi ve kısırlık, yardımcı üreme teknikleri, gebelik, doğum eylemi ve doğum, normal ve anormal gebelikler, genital organ hastalıkları, cinsel yoldan bulaşan hastalıklar, jinekolojik onkoloji, jinekolojik hastalıklarda tanı ve tedavi.

Şirketlerin üretim süreçlerinde gerekli olan malzemeleri tedarik edip bunları ürün ve servislere çeviririrken vermeleri gereken temel kararlar ve gözetilmesi gereken dengeler; operasyon yönetiminin firmaların rekabet gücüne katkıları; süreçlerin analizi, kontrolü ve iyileştirilmesi.

Şirketlerin üretim süreçlerinde gerekli olan malzemeleri tedarik edip bunları ürün ve servislere çeviririrken vermeleri gereken temel kararlar ve gözetilmesi gereken dengeler; operasyon yönetiminin firmaların rekabet gücüne katkıları; süreçlerin analizi, kontrolü ve iyileştirilmesi.

Şirketlerin üretim süreçlerinde gerekli olan malzemeleri tedarik edip bunları ürün ve servislere çeviririrken vermeleri gereken temel kararlar ve gözetilmesi gereken dengeler; operasyon yönetiminin firmaların rekabet gücüne katkıları; süreçlerin analizi, kontrolü ve iyileştirilmesi.

Bir işletmenin çevresel etkenler ve pazar koşulları ile uyumlu bir iş stratejisi geliştirebilmesinin temel koşulu işletmenin fonksiyonlarının geliştirilecek stratejiyi destekleyebilecek kaynaklara sahip olmasıdır. Üretim stratejisi, vaka çalışmaları ile, ürün ve hizmet üretiminde kullanılan kaynakların işletmenin iş stratejisini en iyi şekilde desteklemek üzere yapılandırılması ve yönetilmesi üzerine yoğunlaşmaktadır. İş stratejisinin geliştirilmesinde üretim sisteminin yeteneklerinin göz önüne alınmasının ve üretim stratejisi ile pazarlama ve finans gibi diğer fonksiyonel stratejiler arasındaki içsel uyumun önemi de üzerinde durulan konular arasında yer almaktadır.

Üretim yönetiminin çevresel etkileri ile işletmenin stratejik hedeflerine olan katkıları arasındaki ödünleşim ve görevdaşlığın işletme odaklı analizi. Üretim yönetimi etkinliklerinin karbon ayak izi muhasebesi. Sürdürebilirlik uygulamalarının işletmenin üretim yönetiminde ve üretim yönetiminin ürün tasarımı, ürün yaşam döngüsü yönetimi, tedarik zinciri yönetimi ve tersine ve geri dönüş lojistiği ile olan arayüzlerinde hayata geçirilmeleri. Etkin sürdürebilirlik raporlaması ile paydaş ilişkileri yönetimi.

Dersin açıldığı dönemde içeriği açıklanacaktır.

Üretim ve hizmet sistemlerinin operasyon yönetimlerinde temel kararlar: üretim kaynaklarının elde edilmesi ve kontrolü; süreç yönetimi temel prensipleri; fonksiyonlar arası entegrasyon, koordinasyon ve kontrol; üretim ve hizmet sistemlerinin performans iyileştirmesi; teknoloji ve operasyon ile rekabet